枣电：化学试验班5S见成效结硕果

在公司全面推广实施5S+管理的号召中，化学试验班经过样板区、第一批创建区、第二批创建区，实现了5S全覆盖，在改善工作环境、提高工作效率、杜绝安全隐患，提炼培育班组文化，提升基础管理水平等方面取得了良好的效果，5S在化学实验室遍地开花。

化学试验班班组文化墙

用好“整理顿”

众所周知化学实验室仪器器皿配置多，实验项目繁杂。在5S实施过程中，根据实际操作中遇到的问题不断提升改善。做好布局规划。根据实验要求和关联性，在仪器定置定位、器皿（用品）摆放、操作区域划分等方面做好动线设计，力求不走冤枉路，节约时间成本；做好分类整合。试验室用到的工具、实验用品种类多、数量大，我们根据用途进行分类，做到集中放置，在一项试验操作的取用中，保证一次能拿到所有试验操作的必需品，能少拉一个抽屉，绝对不多拉一个抽屉，真正做到方便快捷；做好器皿药剂的存放。按照器皿分类和药剂的化学性质，采取定点、定类、定量原则，分层、分区、分架地对它们进行安全存放，同时做好责任标识。

油分析室掠影

做好“目视化”

5S创建过程中我们将实验室管理规定、仪器操作步骤和注意事项、化学监督项目周期和指标要求等采用看板上墙模式，利于日常工作的对照检查、监督提示。实验方法说明打印塑封贴好标签，以便随时查看学习。另外，我们采用红、黄、蓝颜色定义酸、碱、盐的化学性质，在化学试剂的标签和定位根据不同性质采用不同颜色进行区分标记，分区存放，有助于我们在大量的化学试剂中迅速找到我们所需的药品，这种方法也同样应用到我们药剂存储中。还有在化学试验中涉及一些浓酸浓碱操作、高温操作区域中，张贴《应急药品使用方法》小看板、设置“注意高温”温馨提示牌，起到风险辨识、做好风险预控作用。充分发挥“目视化”在传递信息方面形象直观这一优势，为我们试验工作，展示标准、做好提示、明确分类。

改造后通风橱台面

搞好“小创作”

勇创新、肯改变、敢尝试，是我们的标签。为了解决实验过程中水浴锅盖摆放凌乱的问题，将珍珠棉粘在水浴锅上，在其上方开槽，成功改造出了盖子放置区。通风橱桌面由于长期酸碱操作难免桌面会有腐蚀，在给桌面粘贴保护膜后，设置易腐蚀品操作区，裁剪利用废弃的橡胶皮垫避免了台面再次受损。对于实验中的高温油杯，我们用铁丝将石棉网固定在旧酸碱滴定台上，动手改造的高温冷却区就做好了。厂外干枯树枝、自制干花也在废旧器皿中焕发了新生机，工作中我们敢想，也敢做。