宁夏枣泉发电公司开展5S管理全员培训讲课

5月9日，宁夏枣泉发电有限责任公司邀请深圳立正咨询公司杨爱民顾问对员工进行5S管理培训，这是公司继5S管理和班组建设启动会后的第二场培训，各部门班组根据实际工作情况分批次进行5S管理培训，最终实现培训覆盖全公司所有员工的目的。

公司开展5S管理全员培训讲课。高粉艳摄

培训

在培训会上，杨顾问以5S的起源为切入点开始这次培训，分别从5S管理的价值、成功要素、公司现状和兄弟单位的5S成果等方面进行讲解。首先杨顾问向员工展示了部分5S图片，并与现场员工共同分析存在的问题，强调5S管理不是简单的“干净、整洁”，其价值关键在于“有序、高效、安全”，纠正员工对5S的片面认识。在讲到5S管理成功要素时，杨顾问指出5S管理要方向明确、方法得当、持之以恒、全员参与方能成功。紧接着杨顾问对照公司各区域照片分析公司5S现状，并向员工展示集团兄弟单位5S成果。最后，杨顾问与在场员工共同回顾5S概念，从文字结构形象挖掘5S管理的实施流程和最终目标。