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金鹰重工“5S”管理咨询项目成功启动

 

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11月5日上午9时,金鹰重工在工业园召开了现场“5S”管理咨询项目启动大会,公司在家领导班子成员、各机关部室负责人、事业部主要负责人、研究院院长和书记以及各班组工长等109人参加了大会。


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公司工会主席罗居正宣读了《金鹰重工“5S”现场管理咨询项目第一阶段推进机构的通知》和《金鹰重工“5S”现场管理咨询项目第一阶实施方案》,介绍了来自深圳市立正管理咨询有限公司聂云楚等四位顾问,并要求公司全体员工积极配合各位顾问工作,上下一心,各司其职,积极有序推进“5S”管理。

 

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金鹰重工党委书记、董事长杨厚昌对立正公司顾问们的到来表示热烈欢迎,并为他们颁发了聘书。

立正公司首席顾问聂云楚,就此次“5S”管理咨询项目实施范围、目标、计划及方法进行了深入解读。

 

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随后,金鹰重工党委书记、董事长杨厚昌带领全体人员就推进“5S”管理工作郑重宣誓,并以“改善无止境、一切从我做起”为主题作了动员讲话。

 

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最后,他针对公司“5S”管理推进工作提出了三点要求:一是提高认识、落实责任。二是合理规划、稳步推进。三是全员参与、持续改善。


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