国内最专业的5S机构

立正顾问机构(深圳市立正管理咨询有限公司)是一家以生产运营系统改善主业务方向,十多年来关注制程盲点,以5S/6S/7S管理、精益生产、班组建设、TPM全员生产性保全、新工厂布局规划等为改善技术,以达成企业品质、效率、成本等效益指标全面增值为目标的专业咨询服务机构。

立正还是一家独创“课堂面授+示范辅导+实习操作+分享发表”的实战人才育成训练模式,将人材能力系统育成融入企业运营改善,以咨询方式带动骨干人材成长、真正将“知识”现场转化为“能力”的管理骨干育成机构。

我们专心客户,专注产品,专业品质。聚焦八大行业,进行深耕细作。我们卓越和务实的顾问团队和讲师团队都来自世界500强企业管理第一线,理论联系实际,具有优秀的实战辅导能力及丰富的授课经验;自成立以来专注于帮助中国制造业提升管理水平,以务实风格行走国内28个省市自治区,成果显著,三个产品品牌(班组建设、现场5S/6S/7S管理、精益生产)保证国内第一品质。

近年来,公司汇聚了一批具有丰富实战管理咨询经验的全职顾问师和培训师,先后为首都航天、航天火工、华电集团、华能集团、国电集团、大唐集团、国家电投、浙能集团、福能集团、恒力集团、南方电网、中石化、中海油、白鸽磨具、中国移动、广州地铁、武汉铁路局、华捷钢管、美的电器、威胜仪表、株洲时代机车、康佳集团、洋河酒厂、金方圆数控机床、太原钢铁、安钢集团、三九医药、特变电工、锦兴能源、方圆阀门、亚普汽车部件、得益乳业、青岛雅凯机械、南街村集团、永丰纸业、金意霓虹、杭汽轮、西峡水泵、长安精密、富士康、六和集团等上千家大中型知名企业提供精益服务,为夯实客户现场基础管理,构建了高效的生产体系。

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